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「娱乐注册相关-皇恩娱乐」茅台啃硬骨头! 李静仁:确保年底前清理56家子企业

/2020-01-09 13:24:01/ 阅读:1485
茅台啃“硬骨头”!李静仁:确保年底前清理56家子企业导读7月15日,茅台集团2019年上半年生产经营情况汇报会称,理顺和完善茅台酒营销体制,是上半年最重要、最压头的一项工作,现已初见成效。茅台集团党委副书记、副董事长、总经理李静仁表示,在目前已清理29家的基础上,力争三季度、确保年底前将剩余27家公司全部清理完毕。

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娱乐注册相关-皇恩娱乐,茅台啃“硬骨头”!李静仁:确保年底前清理56家子企业

导读

7月15日,茅台集团2019年上半年生产经营情况汇报会称,理顺和完善茅台酒营销体制,是上半年最重要、最压头的一项工作,现已初见成效。解决困难子公司发展难题,则是集团近年来下大力啃下的“硬骨头”。

据悉,继葡萄酒、保健酒、循环产投公司发展问题研究解决之后,上半年,茅台集团党委因企施策,相继推动生态农业公司、健康产业公司走上良性发展轨道,初步拔掉了“最后一颗钉子”,集团平衡发展的症结性难题得到全面破解。

此外,在“国酒茅台”商标处置上,茅台坚持“口碑认同比‘国酒’商标更重要”的理念和态度,有序推进“国酒茅台”商标整改,为茅台发展赢得了更加友好、更加宽松、更加自如的外部环境。

在谈到要着力破解关键性难题时,茅台集团党委书记、董事长李保芳强调,要深化体制机制改革,持续提升治理水平,特别是微利、亏损、僵尸子企业清理工作要抓紧往前推进。

关于推动子公司平衡协调发展的问题,李保芳指出,技开公司也好,保健酒也好,所有子公司,都不能是脆弱的企业,经不起任何考验和风浪,要增强应对能力,切实防范和化解重大风险。

茅台集团党委副书记、副董事长、总经理李静仁表示,在目前已清理29家的基础上,力争三季度、确保年底前将剩余27家公司全部清理完毕。

说到如何加强指导监督,推动子公司规范运营、健康发展,李静仁指出,一方面,用好品牌管理“指挥棒”,加强广告监测,狠刹违规宣传之风,下大力气整治“砍大树、做拐杖”、透支“茅台”品牌行为。另一方面,坚持生产管理和市场营销有机统一、经营发展与品牌管控有机统一,加强子公司战略定位、业务发展、销售模式的研究和指导,集中力量支持各子公司做大单品、做优市场、做强品牌。

责任编辑:刘万里 SF014

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